On connaît bien les joies de l’analyse de données dans Excel.

Chaque année, vous passez des heures à faire de la compilation et de l’analyse de données de billetterie dans Excel pour préparer votre rapport annuel. C’est long et c’est pénible, mais ça doit être fait. Et vous découvrez peut-être des pépites d’information en cours de route. Elles peuvent être utilisées par le marketing pour optimiser les stratégies de mise en marché de vos événements, alors vous vous dites que ça vaut la peine.

On a le plaisir de vous annoncer que tout ça, c’est fini.

Si vous avez envie de passer toutes ces heures précieuses à faire autre chose de plus intéressant pendant qu’un outil québécois et abordable fait tout le travail pour vous, sur une base quotidienne, continuez à lire.

On a voulu créer un outil qui amène toute la puissance de l’intelligence d’affaires aux organisations culturelles. Peu importe leur taille, peu importe leur budget.

Les données que les organisations possèdent déjà sont une mine d’informations. Souvent, il ne manque qu’un outil pour en tirer du sens, et c’est ce que Turbine permet de faire – en temps réel.

– Mathieu Bergeron, président fondateur du Groupe iCible

L’analyse de données pensée pour le milieu culturel

Turbine, c’est un outil d’intelligence d’affaires pensé par et pour le milieu culturel.

L’intelligence d’affaires (qu’on appelle aussi parfois analytique d’affaires), c’est l’idée de prendre des décisions appuyées sur des données et des faits concrets. Si c’est pas le rêve de tout.e gestionnaire culturel.le, on ne sait pas c’est quoi.

En gros, Turbine consomme vos données de billetterie, les nettoie et les optimise. Ensuite, l’outil les organise en tableaux clairs et concis. Au final, vous récoltez une tonne d’informations sur vos événements en un coup d’oeil.

Pensez:

  • Vous pourrez savoir instantanément quels événements ont besoin d’un coup de pouce du marketing en comparant leur taux d’occupation à celui des autres.
  • En analysant vos ventes heure par heure, vous pourrez planifier l’horaire des employé.e.s de billetterie selon l’achalandage.
  • Vous pourrez déterminer qui sont vos meilleur.e.s client.e.s. Ça vous permettra d’adapter vos stratégies de marketing pour ce segment.
  • En consultant les informations sur votre public, vous pourriez mieux réfléchir vos efforts de médiation culturelle.

Et tellement d’autres choses!

Ce projet est réalisé grâce au soutien financier du gouvernement du Québec. Il s’inscrit dans le contexte de la mise en œuvre d’une mesure du Plan culturel numérique du Québec.

Un merci spécial à RIDEAU, sa directrice générale Julie-Anne Richard, sa directrice numérique Marie-Pier Pilote et son président David Laferrière, d’avoir appuyé le projet TURBINE lors de sa phase de conception.

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Vue en plongée depuis derrière l'épaule d'une personne assise qui utilise l'outil d'analytique d'affaires Turbine sur un ordinateur portable.